衝突礦產管理

      2009年美國國會議員提出:造成剛果共和國長期政局不穩定以及人權暴行之主要因素為武裝政權操控人民挖掘鉭(Tantalite)、錫(Cassiterite)、鎢(Wolframite)、金(Gold)四種礦產所產生的結果。而此類礦產通過周邊國家的經濟流動,遍及於製造、銷售以及生產貨物。

       使用此四種金屬間接助長了當地軍人透過虐待人民獲取利益。故美國國會發現公司利潤和動盪不安的暴行與資金之間潛在的聯繫,間接地影響投資者對這家公司的決定性購買與投資,因而產出不使用衝突礦產之規定。

       仁寶身為RBA(原EICC)成員,當應善盡企業社會之責任,除了從自身做起遵照RBA(原EICC)之規章之外,亦要求供應商共同重視衝突礦產議題。自2010年起,對全球數百家與電子產業相關之電子、機械等材料類型,地區遍及中國華南及沿海地帶,以及歐美部分區域等之供應商夥伴們(含總部工廠、代理商及其全球之經銷商)展開調查;供應商必需承諾不使用上述受武裝團體控制的礦區所開採、銷售之金屬,期望透過產業供應鏈之自我要求與約束,對衝突礦產議題產生正面的影響。2016年仁寶正式制定衝突礦產政策;仁寶PC事業群、智慧型裝置事業群於同年針對近1,438間供應商進行衝突礦產調查;調查結案後亦持續追蹤CFSI合格冶煉廠名單,並於採購CPS系統宣導CFSI重要更新事項,以確保供應鏈之礦產安全。

       仁寶期望透過供應鏈團結的力量,讓電子供應鏈所有廠商共同把關不使用任何衝突礦產,以斷絕任何不人道、剝削之事件,對社會、環境、人權盡社會責任。

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