新供應商評核

 仁寶電腦事業群PCBG採購單位要求所有供應商填寫《供應商基本資料調查表》、《供應商管理功能問卷調查表》、《供應商環境管理調查表》、《RBA自評表》,並提供相關ISO證明文件;評鑑內容包含環境、安全、產品責任、人權、社會等面向。
採購單位依據供應商填寫之資料將供應商分類為A、B兩類;A類供應商為國外製造商、國內知名大廠、積體電路(IC)設計公司及客人指定的供應商,B類供應商為國內製造商。評核流程如下:


 

智慧型裝置事業群SDBG之供應商須通過經濟、社會、環境評核,供應商評核於ISO 9001供應商承認與取消承認管理程序中規範,

類別
分類分式

A

國外知名大廠(針對 A 類供應商若有技術、品質或其他方面有疑慮時,仍可安排實地評鑑) 。

B

1. IC主動&被動原件製造商(需經ISO認證 )
2. 代理商3.生產工廠位於台灣及中國以外之地區

C

1.台灣與中國地區製造商 
2.生產工廠位於台灣及中國地區

D

OEM機種客戶指定廠商

供應商分為四類: A、B、 C 與D類。供應商之承認皆需透過《品質協議書》,並依「協力廠商管理辨法」進行環境管理考核,範圍以ISO 14001 環境管理系統為調查,評估供應商環境政策與實施;C類廠商因地緣關係更增列「供應商道德管理與綠色管理評鑑表」,範圍包含禁用童工、禁止強迫性勞動、勞資政策、道德管理、衝突礦產與綠色管理制度等項目。

 仁寶針對現有的合格供應商,仁寶持續導入綠色產品規範與要求,及回收供應商產品管理自我檢視問卷作為第一步的稽核。同時,自2009年起至今由仁寶生產據點組成企業社會責任稽核小組,每年以交易金額與地緣位置為條件,抽樣不同供應商進行工廠實地評核,以RBA行為準則規範之構面進行稽核,確保供應商符合企業社會責任的議題;若遇違反相關條款之供應商,立即要求其進行改善,並追溯其改善的情況;若遇觸及法律或合約相關事宜,則供應商需為其簽署合同之條款負相關責任。

供應商線上評核與現場稽核

仁寶針對現有的合格供應商,仁寶持續導入綠色產品規範與要求,及回收SAQ作為第一步的稽核。同時,自2009年起至今由仁寶生產據點組成企業社會責任稽核小組,每年以交易金額與地緣位置為條件,抽樣不同供應商進行工廠實地評核,以RBA行為準則規範之構面進行稽核,確保供應商符合企業社會責任的議題;若遇違反相關條款之供應商,立即要求其進行改善,並追溯其改善的情況;若遇觸及法律或合約相關事宜,則供應商需為其簽署合同之條款負相關責任。採購單位另透過料品需求計劃(Material Requirements Planning, MRP)管理供應商供應狀況,以每月績效評分做供應商評比,特殊事件或緊急情形時前往供應商端親自協調並處理相關問題。

仁寶以昆山製造中心為主要稽核廠,每年遴選出交易金額較龐大且可能具較大斷貨風險之供應商作為稽核對象,稽核評鑑標準參考RBA的VAP流程分為四等級:優先改善缺失(Priority)、重大不符(Major)、輕微不符(Minor)以及觀察事項(Observation);其中優先改善缺失(Priority)屬嚴重不符之事項,其對工廠之運作具重大且立即的影響;仁寶不僅要求供應商必須針對所有等級之缺失擬定及執行改善計畫,更特別追蹤優先改善(Priority)等級之缺失,積極要求供應商進行改善。以昆山為例,2018年抽查15間廠商,稽核結果發現共計6家供應商有幾項需優先改善之缺失,缺失主要落在「勞工」之工時超標、休息日未落實。仁寶針對其缺失,除要求供應商限期改善與繳交改善報告外,更於每年抽測稽核此類高度風險之供應商,以消弭勞工缺失。仁寶於同年度完成供應商之稽核作業之檢討追蹤,稽核完成率為100%。

供應商管理影片