人權管理與維護
仁寶致力於營造尊重人權的工作環境，並依循聯合國《工商企業與人權指導原則》(UNGPs) 推動人權盡職調查 (Human Rights Due Diligence, HRDD)，將人權保障納入公司治理及營運管理架構。在各項營運與業務活動中，仁寶遵循營運所在地相關勞動法規，並參考國際人權與勞工標準，包括《國際人權法典》、國際勞工組織 (ILO)《基本工作原則與權利宣言》、經濟合作與發展組織(OECD)《跨國企業指導原則》及聯合國全球盟約(UNGC) 十項原則等，並採取與責任商業聯盟(Responsible Business Alliance, RBA) 行為準則一致的管理作法，以確保所有人員皆能在受到尊重與保障的環境中工作。仁寶的人權管理範疇涵蓋公司營運據點及價值鏈利害關係人，包括員工、子公司、一階供應商、承攬商及合資企業。
人權管理
仁寶建立人權管理制度，將尊重人權納入企業治理與營運管理架構，並依循人權盡職調查原則，建立人權管理流程，以持續辨識、管理及追蹤營運活動與價值鏈可能涉及的人權議題。本公司至少每三年執行一次人權風險評估，並將相關評估結果及管理措施以中、英文版本揭露於永續報告書及公司ESG官方網站，以提升資訊透明度並強化利害關係人溝通。2024年公司完成新一次人權風險評估，辨識出顯著人權議題。相關結果已揭露於《2024人權報告 》。
2025年公司持續依既有的人權管理流程追蹤前一年度辨識之顯著人權議題管理成效，並定期檢視相關管理措施之執行情形，以持續強化人權風險管理機制。
權責單位
為確保本政策之有效推動與落實，仁寶已將人權議題納入公司整體永續治理架構。人權相關政策、計畫及管理事項由董事會為治理單位，依經濟、環境、社會及治理 (EESG) 四構面，由董事會負責監督，永續發展委員會負責督導相關政策與管理事項之推動，人力資源、責任製造、永續供應鏈功能小組等為權責單位，共同推動人權相關議題之管理與執行，並彙整整體執行情形，定期向永續發展委員會報告。永續發展委員會及董事會則負責監督人權治理之整體運作與成效。
管理機制
A: 定期例行召開會議: 各面向權責單位針對各議題之管理情況及遇到之問題提出討論並進行改善。定期向ESG辦公室報告各議題之管理情形，並裁示相關專案是否推動亦或是修訂其管理方針及策略。若遇有特定議題時，則視情況調整會議頻率。
B: 人權訓練：
仁寶之同仁，不論直接或間接員工，均實施人權相關主題之教育訓練，以預防人權問題和強化員工對人權意識，考量員工工作場域、時間等因素，以較彈性的線上課程方式進行。
人權教育訓練內容包含：
1. 人權相關法規介紹 ：「國際⼈權法典」、「聯合國⼯商企業與⼈權指導原則」、「國際勞⼯組織(ILO)⼯作基本原則與權利宣言」、「經濟合作與發展組織跨國企業準則」以及「聯合國全球盟約十項原則（UNGC)」、「負責任商業聯盟行為準則(RBA)」。
2. 政策宣導：仁寶人權政策、內外部溝通及申訴管道、未來策略、發展目標。
仁寶人權管理流程
人權議題風險評估
仁寶透過人權風險評估辨識營運活動及價值鏈管理中可能涉及之人權議題，並將相關議題納入公司人權管理架構。2024年公司完成新一次人權風險評估，並依據議題發生可能性 (Likelihood) 及對人權影響程度 (Severity) 進行評估，其結果透過矩陣分析方式辨識顯著人權議題，相關評估方法及結果詳見《2024人權報告》。評估過程中，公司將利害關係人納入考量，包括直接員工及特定族群，如：女性員工、原住民員工及外籍移工等，並透過既有管理制度及資訊蒐集機制辨識潛在人權風險。2024年評估結果顯示，本公司之顯著人權議題包括過長工時、職業健康與安全、結社自由及集體協商權。2025年公司持續針對前一年度辨識之顯著人權議題進行追蹤管理，透過相關制度、管理措施及問卷調查，檢視人權風險變化情形及措施執行情形。
本公司將童工、強迫勞動及人口販運列為零容忍人權議題，並依循責任商業聯盟RBA行為準則及相關國際規範，納入年度人權風險評估與管理機制。本公司依《禁止雇用及誤用童工之補救措施指導書》及《不強迫、不歧視、反騷擾規範》，明確規範童工補救及禁止強迫勞動等行為，並透過申訴機制與教育訓練持續強化預防與管理。在供應鏈方面，本公司要求供應商遵循RBA行為準則及《供應商行為準則》，並透過供應商自評問卷 (SAQ) 及相關管理機制進行風險控管。2025年度經人權風險問卷 (涵蓋員工及承攬商) 及供應鏈管理評估，未發現童工、強迫勞動、人口販運、扣留身分證件、強制加班或不當勞動之情形。
◼顯著人權議題追蹤情形 (2024評估／2025追蹤)
2025 年公司持續針對前一年度辨識之顯著人權議題進行追蹤管理，透過員工、承攬商及供應商人權風險追蹤問卷，並結合既有管理制度，檢視人權風險變化情形及相關管理措施之執行情形。
◼風險減緩與補救措施追蹤
針對人權風險評估所辨識之顯著人權議題，仁寶依據評估結果制定相應之風險減緩及補救措施，並透過既有管理制度持續推動相關管理行動。
2025年公司持續依既有管理機制追蹤相關措施之執行情形，並依據追蹤結果滾動式調整相關管理作法，以持續強化人權風險管理。若發現潛在人權風險或相關申訴案件，公司將依既有申訴與調查機制進行處理與改善。
