供應商稽核及永續能力

供應商大會

仁寶積極推動永續供應鏈發展，邀請第三方顧問公司，共同舉辦供應商大會，透過實體與線上進行，深化供應商對綠色永續實踐的理解與落實。2024年共舉辦兩場次的供應商大會，總計有458家供應商參與，重點聚焦於全球綠色產品法規的更新與執行要點，並強調供應鏈責任，包括衝突礦產政策管理與系統優化。同時，在大會中更分享仁寶的短中長期減碳目標、國際倡議與歐美有害物質法規變革進行剖析，並探討再生循環經濟的應用策略，協助供應商掌握市場趨勢並強化環保競爭力。

仁寶將持續傳達最新法規與要求，提升供應鏈透明度，推動產品永續設計，共同打造低碳、高效且具韌性的全球供應鏈。

智慧永續供應鏈

自2015年起，仁寶於CPS採購平台設立供應商溝通窗口 (Supplier Opinion) ，建立高效、順暢的溝通管道。為進一步提升供應鏈管理效能，更於2024年正式推出VIP 1.0，並計畫於2025年再進化，推出VIP 2.0，導入AI智慧供應商管理系統。預計將結合機器學習與自動化技術，讓供應商能更緊密地與仁寶互動，提升溝通效率。期望透過AI智能化管理，持續優化ESG永續供應鏈管理政策的落實，帶動供應鏈朝向智慧化、數位化與永續發展。

供應商能力建構計畫

共好學堂自2023年推出以來，致力於透過資訊與知識共享以加強深化仁寶與供應商間的合作夥伴關係，涵蓋環境永續、社會責任、企業治理、以及綠能製造技術等相關議題的線上課程。期望透過共好學堂的課程與分享，宣達仁寶減碳淨零的永續目標與作為，同時協助供應商專業的知識和能力提升，強化供應商對減碳淨零目標的共識與實踐能力。

2024年，共好學堂持續優化平台並更新課程至39堂，其內容更聚焦於實務應用與專業深度，提升供應商在永續管理與創新製造的競爭力。我們強化與供應商的雙向溝通，並擴大學習資源，使更多利害關係人能夠參與，共同提升氣候行動力。

未來，我們將進一步擴展課程範疇，深化行業標準與法規培訓，並透過數據分析持續優化學習體驗，攜手供應商共創經濟與永續並進的發展模式。

學習平台-共好學https://www.compal.com/esg/go/

以大帶小攜手減碳

為積極應對全球氣候變遷挑戰並邁向2050年淨零排放目標，仁寶透過「以大帶小」模式推動供應鏈夥伴落實減碳行動，展現企業引領產業低碳轉型的決心。在ONE+N電子供應鏈淨零專案與34家供應商，包含 6 家重要供應商(涵蓋關鍵或高風險供應商)共同承諾實踐淨零目標。其中，仁寶攜手碳排量較高的9家重點供應商 (涵蓋面板、主機板、軸承等產業) ，原訂於兩年內達成減碳10,000 tCO2e，最終成果更超前預期，2024已成功達成減碳12,879 tCO2e，展現顯著成效。為確保供應鏈夥伴能有效執行減碳策略，仁寶整合內外部專家資源，組成低碳輔導團隊，透過標竿案例分享、碳足跡監測與技術導入輔導，協助供應商優化系統效能、降低能源消耗與碳排放。同時，仁寶更積極推動價值鏈碳盤查，透過碳數據管理平台協助供應商進行數據管理，並確保所有數據均經第三方驗證，以提升數據透明度與準確性。此外，仁寶透過舉辦ESG與循環經濟專題講座，深化供應商對國際永續趨勢的理解，強化低碳轉型思維與行動力。

邀請供應商加入CDP

仁寶亦積極推動邀請供應商加入CDP，以協助供應商落實科學化碳管理。2024年，仁寶正式邀請450家一階與重點供應商參與CDP，透過積極推動與專業輔導支持，成功協助246家供應商提交並揭露環境數據，充分展現仁寶對供應鏈夥伴一起推動永續發展的高度行動力。

展望2025年，仁寶計畫將進一步強化高碳排供應商的管理與輔導，擴大CDP參與範圍，進行更深入的減碳策略輔導、數據管理優化、技術支持與碳盤查教育訓練。透過系統性以提升供應鏈的環境管理與減碳能力，與供應商共同打造具韌性且永續發展的綠色供應鏈。