自然相關風險與機會評估 (TNFD)
隨著全球經濟活動對生態系統的影響日益加劇，除了氣候變遷相關風險與機會外，生物多樣性喪失的問題亦逐漸成為利害關係人專注焦點。
2024年仁寶依循自然相關財務揭露(TNFD)所建議之LEAP方法學，完成自身廠區及一階供應商生產據點的生物多樣性空間定位分析(詳見生物多樣性空間定位分析)，並使用ENCORE資料庫分析價值鏈中所在國家及產業別，藉此識別出價值鏈對生態系服務與影響驅動因子的依賴與影響程度(詳見依賴與影響分析)。
最後，透過對仁寶自身廠區、一階供應商生產據點及下游客戶之產業類別，分析自然相關的實體風險(例如：水資源短缺)、轉型風險(例如：媒體監督)及系統風險(例如：勞工人權)對價值鏈的相關性，以識別出仁寶價值鏈相關的自然風險議題清單，作為後後完善依賴與影響路徑分析及重大性風險評估之基礎(詳見自然相關風險與機會列表)。
仁寶將持續規劃以迴避 (avoidance)、衝擊減輕 (reduce)、復育和再生 (restore & regenerate) 與轉型 (transform) 為步驟實現淨零損失(no net loss, NNL)。綜觀前述，通過實施TNFD框架，仁寶得以更深入地理解自然環境之間的互動及影響，並研擬一套積極有效的風險及機會因應措施，不僅可減輕對自然環境的負面影響，同時為仁寶帶來長遠的經濟效益和競爭優勢。
生物多樣性空間定位分析
仁寶電腦依循自然相關財務揭露(TNFD)所建議之LEAP方法學，執行生物多樣性空間定位分析。評估範圍涵蓋自身廠區及一階供應商生產據點。透過廠區地理位置資訊，以廠區為中心點劃設直徑2.5km、5km圓形作為評估邊界，分析自身廠區與一階供應商據點是否有與重要生物多樣性區位接觸。
根據本次定位分析結果，CEA、CEB和Compal USA (Indiana)在仁寶所有19個營運據點中的優先地點評分排名前三，將此三個廠區列為重要區域(material locations)加以監控和管理。在供應商管理方面，將同時考慮採購金額和定位分析結果，並對排名前段的供應商進行生物多樣性政策的宣導。
未來仁寶電腦將針對分析出之高敏感地區擬定進一步管理措施，以AR3T行動框架：避免(Avoid)、減少(Reduce)、恢復及再生(Restore & Regenerate)、轉型(Transform)，降低企業對生物多樣性之影響。
依賴與影響分析
仁寶電腦使用ENCORE資料庫結合EXIOBASE數據，進行依賴與影響分析。首先，依照仁寶電腦及供應商所屬產業別利用ENCORE分析，初步出識別出各個產業別相關的生態系服務與影響驅動因子。後續再以EXIOBASE投入產出模型，針對ENCORE所列出的高度相關生態系服務及影響驅動因子，執行依賴度與影響度的顯著性評估，最後根據前述綜合分析結果，完成仁寶與供應商的產業別依賴與影響顯著性分析。
1. 依賴分析
仁寶電腦針對集團內PCBG與SDBG事業群之自身營運與供應商進行依賴度分析，結果顯示兩大事業群與其供應商皆對於生態系服務之「供給服務-物質」、「調節與支持服務-調節流量」有較高程度的依賴性，詳細結果如下圖5及圖6。
2. 影響分析
仁寶電腦PCBG和SDBG兩大事業群與其供應商，在影響度分析結果顯示，對於影響驅動因子之「資源過度消耗」、「氣候變遷」、「污染」有較大的影響性，詳細結果如下圖7及圖8。
自然相關風險與機會列表
仁寶電腦運用世界自然基金會（World Wildlife Fund, WWF）生物多樣性風險分析工具（WWF Biodiversity Risk Filter），針對自身廠區、一階供應商生產據點及下游產業類別分析不同生物多樣性風險議題與仁寶價值鏈的相關性。依據相關性排序結果，仁寶篩選出高度相關的風險議題，再依據不同價值鏈位置說明風險議題的潛在影響，以作為後續各廠區依賴與影響路徑分析之基礎。
此外，為完整識別自然對價值鏈的影響，仁寶進一步根據風險相關性分析結果，將高度相關的風險議題對應TNFD框架中所列的機會議題清單，初步識別出仁寶各個價值鏈位置可能伴隨的自然相關機會，並將篩選出的機會議題，根據各自的價值鏈位置說明機會議題的潛在正面影響，詳細內容請見表1仁寶價值鏈生物多樣性風險機會列表。
仁寶電腦長期關注自然相關風險與機會對營運之影響，於2023年發佈《生物多樣性暨不毀林政策》，將仁寶對生物多樣性、淨零損失(no net loss, NNL)目標納入承諾中，並鼓勵供應商與商業合作夥伴規劃及展開生物多樣性風險評估，同時鼓勵其採取可降低生態衝擊之措施。另為提前因對生物多樣性風險，仁寶將識別出之風險議題列入公司整體風險管理架構中，以確保仁寶面臨自然相關挑戰時能夠保持營運韌性與永續發展，在營運規模持續增長下，同時與自然環境保持平衡。
表1、仁寶價值鏈生物多樣性風險機會列表
不毀林行動
為實現2050年零淨砍伐（Zero Net Deforestation）之長期目標，仁寶電腦推動以下具體行動策略，逐步落實森林保育承諾：
- 林產品風險盤點與管理：完成對營運活動中林產品使用情形之盤點，做為後續不毀林風險控管與資源替代的管理依據。
- 紙製品逐步轉型：透過優先選用FSC、PEFC或回收紙張等對森林友善之材料，台北總部已全面採購通過森林管理委員會（FSC）認證之紙材，並將推動至外包印刷品。中國廠區已陸續啟動紙材替換計畫，逐步擴大森林友善紙品使用範圍。
- 響應客戶永續包材要求：配合品牌客戶之永續政策與包材要求，持續採用友善森林之包裝材料，強化供應鏈不毀林實務。
- 推動外部合作與溝通：與供應商、商業夥伴及利害關係人合作，辨識並減緩潛在毀林風險與土地使用衝擊，強化天然資源永續管理。
- 長期承諾與進程監控：預計於2050年達成零淨砍伐。