最後更新日期 2025/08/13

負責任供應鏈

永續供應鏈管理層級

仁寶重視永續供應鏈管理,最高責任單位為董事會,下轄永續發展委員會,領導永續供應鏈管理事務的推動,對外闡述政策及立場,對內定義目標與方向,整合資源,審核行動方案,監督推動成效,並由永續發展辦公室統籌每年定期向董事會報告永續供應鏈管理目標執行情況與成果。

 

產業供應鏈概況

仁寶研發產品涵蓋多種領域,供應鏈涉及面板、觸控螢幕、相機模組、指紋辨識模組、電池、充電器、充電線、電子零組件、機電件 (印刷電路板、軟板、聲學元件等) 、機構件等共數百家,我們與數百家供應商建立了緊密的合作關係,確保產品品質與效能,並透過與供應商的緊密合作,整合各方專業知識與技術,打造出卓越的產品,滿足客戶需求。

■ 供應商生產地區分布

為提升原物料採購生產、供貨效率、提升當地經濟及減少運輸過程碳排放量,仁寶持續推動在地採購策略,輔導在地供應商,加強當地供應鏈,提升自主製造能力,降低國外採購依賴度。供應商大多分布至仁寶重要生產地臺北總部、中國四川及華東沿海生產基地、越南北部,逐步建構完整且具韌性的區域供應鏈體系。2025年各廠區在地採購按供應商家數統計,臺灣廠區64%,中國廠區62%,越南廠區18%,仁寶全廠區在地採購總比例為48%。

 

供應商分類

仁寶供應商分佈世界各地,材料種類繁多,為有效管理ESG議題,將供應商按照交易模式、採購金額,及各項風險評估標準將供應商進行分類,永續供應鏈議題依以下供應商定義進行管理,一階重要供應商總採購金額占比為70.5%。

供應商管理機制

仁寶身為全球專業代工領導者及責任商業聯盟 (RBA) 成員,將永續供應鏈管理視為企業發展的關鍵,致力確保產品與服務符合道德、環境及人權等國際標準。於採購流程中,要求供應商簽署仁寶採購合約並符合國際品質與環境管理規範,並將ESG績效納入供應商遴選與管理機制,同時逐步導入ISO相關國際標準,以持續提升供應鏈整體管理表現。

為強化永續供應鏈管理能力,仁寶亦定期辦理採購同仁內部培訓,了解仁寶永續發展目標,RBA、RMI架構, CDP相關議題,臺灣區採購累計共215人完成課程,已提升採購團隊在ESG議題溝通與供應商管理方面的專業能力,進一步與供應商共同推動永續發展,打造具韌性且永續的供應鏈。

■ 供應商行為準則

仁寶依循國際標準RBA 8.0行為準則,並深度整合公司14項永續政策,涵蓋勞工人權、健康安全、環境保護、商業道德及管理系統五大構面,制定並於ESG官方網站發布《仁寶供應商行為準則》,並將完整準則內容公開於ESG官方網站: Compal_SCC_2024_v0_tc,作為供應鏈永續治理之核心規範。仁寶將檢視與確保供應夥伴與仁寶永續發展策略高度一致,並因應國際趨勢與重大永續議題執行滾動式更新。

為提升管理效率與制度落實,2025年仁寶全面導入數位化管理機制,透過供應商管理平台 (VIP: Vendor Integration Portal) 實施電子簽署流程。完成一階供應商及採購金額80%非一階關鍵供應商含庶務採購一階關鍵供應商99%簽署率, 由系統自動化執行文件發送、回簽追蹤, 並建立版本控管與簽署紀錄存證機制,大幅提升文件管理效率與資訊透明度,同時強化內部稽核與供應鏈風險管理能力。

 

☑️仁寶電腦供應商行為準則    pdf-icon.png             ☑️仁宝电脑供应商行为准则   pdf-icon.png

 

新供應商評核

供應商的永續表現與績效對仁寶的聲譽及利益具有間接影響。為降低潛在風險,我們在評估潛在新供應商時,主動採取篩選機制,重點考量環境、社會及公司治理 (ESG) 表現、營運狀況、所在地國家、產業背景及產品相關性等因素。為進一步強化供應商篩選流程,當國際發生重大事件時,亦會針對涉及之地區、產業與供應來源等進行調查與分析,有助於確保供應鏈穩定性與持續性,同時維護公司聲譽和利益。更能提升整體供應鏈的效率與韌性。

 

仁寶針對供應商導入制定相關ESG門檻, 將供應商ESG之績效納入供應商導入評估項目中,ESG相關評估權重占比為19%,環境面因子包含環境管理及政策、廢棄物管理;社會面包含職業安全衛生;治理面包含商業策略、資訊安全保護及供應商選擇等等。由採購、RD、SQE等相關單位組成調查小組,對供應商進行實地、書面或其他方式之審核。調查等級甲等供應商 (75分以上) 經評核後即納入合格供應商名錄;乙等供應商 (60-75分) 由相關單位追蹤改善,未達甲等者列入年度評核持續追蹤改善;丙等供應商則不予認可,各單位完成評分後方可完成合約簽署。

 

永續風險管理

■ 風險等級識別與盤查

仁寶依據RBA責任商業聯盟行為準則設計自我評估問卷,調查供應商在勞工、健康與安全、環境、倫理規範及管理系統等方面的表現。2025年因應資訊安全風險納入相關問題調查,並接受RBA SAQ、VAP、Non-VAP或CMA客戶指定的同等稽核報告。原材料供應商考量商業關係共評估776家供應商,涵蓋仁寶一階供應商及採購金額80%非一階關鍵供應商,亦包含仁寶重要供應商107家,問卷回覆率達99%。今年問卷調查首次擴大發放至庶務採購供應商共計調查293家,回覆率100%,以進一步掌握供應鏈ESG風險狀況。若未配合調查供應商將通知相關單位,建議取消承認資格。

 

ESG風險評估問卷根據議題重要性等級對供應商進行高、中、低風險分級,同時考量固有風險註納入抽查稽核名單。2025年風險分析後有5%供應商進入下一階段管理,接受內部或第三方的書面及實地稽核與輔導,以確保符合仁寶ESG規範並降低供應鏈風險。在供應風險管理上,我們定期審查供應商全球化生產據點韌性,以確保當發生國際地緣風險時能採取相應措施以維持供應鏈韌性。

註﹕固有風險﹕員工密集度,使用危險化學品或放射性物質、產生毒和受管制的廢物、產生工業廢水、產生工業廢氣

■ 溫室氣體管理能力鑑別

為達成仁寶範疇三溫室氣體減量目標,我們考量業界高碳排產業及供應商溫室氣體管理能力及與交易關鍵程度進行分析,識別出具備減碳潛力的供應商,進而規劃與議和未來在溫室氣體管理及減碳專案上的合作方向。2025年邀請關鍵供應商加入CDP環境揭露問卷作業。

 

1.溫室氣體盤查:是否已執行溫室氣體盤查,盤查範圍,是否有通過第三方查證。

2.國際倡議:是否參與國際減碳倡議,如碳揭露專案 (CDP) , 科學基礎減量目標 (SBTi) , RE100倡議等。
3.ISO國際認證:是否取得相關ISO國際認證,如ISO 14064-1溫室氣體盤查, ISO 50001能源管理系統, ISO 14067產品碳足跡盤查等。
4.與仁寶交易關鍵程度: 考量與仁寶的直接交易之供應商年度採購金額前80%。

 

  • 負責任供應鏈獨立確信報告 pdf-icon.png

 

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