仁寶環境永續與倡議
環境永續的整體理念
仁寶致力於降低營運對環境之影響，建構全公司層級的環境永續管理架構。依據金融監督管理委員會《上市櫃公司永續發展行動方案》之揭露要求，仁寶已完成涵蓋合併財務報表範圍內子公司的溫室氣體盤查，並通過ISO 14064-1:2018標準與第三方獨立查證，確保環境資訊之準確性與公信力。
為提升環境治理效率與資訊整合能力，仁寶於2024年正式啟用仁寶永續雲，作為集團級環境管理的核心中樞。該平台整合碳排放、能源、水資源與廢棄物等環境績效數據，支援各營運據點進行目標設定、執行追蹤與效益回饋，建立統一框架下的在地行動機制，提升整體環境管理一致性與即時反應能力。
環境永續政策
仁寶致力於環境、社會與經濟的平衡發展，並從「永續環境」與「責任製造」兩大方向，透過「氣候變遷減緩與調
適」、「水資源管理」、「能源管理」及「廢棄物管理」等策略，積極降低對環境的衝擊，實踐環境永續目標。
仁寶承諾：
- 遵循環境法規，並要求供應商、承包商、物流夥伴共同遵守。
- 由高階管理層帶領環境管理單位，設定年度目標與行動方案，並透過定期追蹤確保績效達成。
- 推動員工環境教育，提升環保意識與參與度。
- 建立暢通的溝通機制，向內外部利害關係人傳達仁寶的環境永續理念。
- 水資源管理(WASH)：確保所有營運據點的員工皆能獲得安全的飲用水、適當的衛生設施及基本的個人衛生用品。公司承諾依循國際WASH標準，改善工作環境的衛生條件，並提升水資源使用效率。(WASH: Water, Sanitation, and Hygiene)
環境管理策略：
♦ 綠色產品與服務：研發環境友善產品並推動循環經濟。
♦ 綠色製造與營運：優化製程以降低能資源耗用，導入自動化設備與再生能源，減少廢棄物排放。
♦ 綠色運輸與物流：推動包裝減量，提升運輸效率並降低能源消耗。
♦ 綠色夥伴與合作：選擇具有環保承諾的供應鏈夥伴，並與合併與收購企業對齊永續標準。
仁寶將持續透過國際標準對齊、數據驅動的決策模式與創新管理，落實環境永續發展，並攜手供應鏈共同邁向淨零未來。
♦ 產品綠色設計：導入永續思維的中心思想。
仁寶將產品綠色設計視為導入永續思維的核心起點。從開發初期，即全面考量產品於整個生命週期中所產生的環境影響，從設計、生產、運輸、使用至最終處置，力求在每個階段都降低資源消耗與碳足跡，實踐對環境與使用者友善的責任。
環境管理策略
建立以治理架構、流程標準化、數據監測與財務連結為核心之執行體系，確保各項環境議題由策略面有效轉化為營運績效，並形成持續改善機制。
o治理架構與職責分工：由董事會永續發展委員會監督方針與績效，並由永續辦公室統籌協作；製造、採購、研發及財務單位依職責落實管理動作，確保環境管理策略自決策層級貫徹至營運端。
o流程標準化與風險管理：環境與氣候風險已納入企業風險管理 (ERM) 架構。透過導入ISO 14001、ISO 50001 及 ISO 14064-1等國際標準，建立標準化管理流程。此外，推動 UL 2799 廢棄物零掩埋驗證，確保資源循環管理之嚴謹性與第三方查證之可信度，維持各據點執行標準之一致。
o數位監測與績效驅動：應用仁寶永續雲數位管理平台整合各據點能源、水資源與溫室氣體 (含範疇一至三) 數據，提升資料即時性。監測數據直接與營運指標連動，作為績效追蹤、異常預警及資本支出 (CAPEX) 投資決策之科學依據。
o財務連結與投資評估：將環境指標內化為財務評估因子，運用內部碳定價 (ICP) 工具進行節能專案與資產配置之效益分析，確保各項資本投入符合長期低碳轉型路徑。
o全價值鏈管理路徑：管理範疇延伸至上下游生命週期。上游透過供應鏈管理機制賦能夥伴，透過教育訓練與CDP揭露輔導，提升供應商碳管理成熟度；下游於設計階段導入產品碳足跡評估與循環思維，從源頭降低產品使用與廢棄階段之環境負荷。
藉由KPI追蹤與滾動式修正機制，持續優化管理成效，與第四章之風險機會辨識形成「策動—執行」之完整永續管理閉環。
響應國際倡議與合作行動
仁寶積極響應國際氣候與永續倡議，透過實際參與、揭露與合作計畫，推動組織內外部氣候治理機制與責任實踐，並建立與國際永續目標對齊的長期行動框架。仁寶亦主動參與國際治理、政策合作與產業倡議行動。為便於理解各項參與之性質與目標，將外部合作行動歸納為響應國際治理倡議、客戶合作行動參與及產學合作倡議與供應鏈對接：
