負責任供應鏈
衝突礦產調查管理流程
仁寶重視永續供應鏈管理，最高責任單位為董事會，下轄永續發展委員會，每年至少召開一次會議，領導事務的推動，對外闡述政策及立場，對內定義目標與方向，整合資源，審核行動方案，監督推動成效，並向董事會報告，提升永續作為。
產業供應鏈概況
仁寶研發產品涵蓋多種領域，供應鏈涉及面板、觸控螢幕、相機模組、指紋辨識模組、電池、充電器、充電線、電子零組件、機電件 (印刷電路板、軟板、聲學元件等) 、機構件等共數百家，我們與數百家供應商建立了緊密的合作關係，確保產品品質與效能，並透過與供應商的緊密合作，整合各方專業知識與技術，打造出卓越的產品，滿足客戶需求。
■ 供應商生產地區分布
為提升原物料採購生產、供貨效率、提升當地經濟及減少運輸過程碳排放量，仁寶推動在地採購，輔導在地供應商，加強當地供應鏈，提升自主製造能力，降低國外採購依賴度。供應商大多分布至仁寶重要生產地台北總部、中國四川及華東沿海生產基地、越南北部，2024年各廠區在地採購按供應商家數統計，台灣廠區74%，中國廠區64%，越南廠區17%，仁寶全廠區在地採購總比例為52%。
■ 供應商生產地區分布
仁寶供應商分佈世界各地，材料種類繁多，為有效管理ESG議題，將供應商按照交易模式、採購金額，及各項風險評估標準將供應商進行分類，永續供應鏈議題依以下供應商定義進行管理，一階重要供應商總採購金額占比為68%。
供應商管理機制
仁寶身為全球專業代工的領導者及RBA成員，將永續供應鏈管理視為企業發展關鍵。我們致力確保所有產品與服務符合最高的道德、環境及人權標準。採購流程中皆要求供應商簽署仁寶採購合約並要求具備國際品質與環境規範，ESG績效亦納入供應商遴選，並陸續引入ISO國際標準以提升供應鏈整體表現。
另外為持續強化永續供應鏈能力，不定期進行仁寶採購同仁內部培訓。邀請外部顧問針對最新趨勢進行分享，提升採購同仁與供應商溝通永續議題與ESG績效管理的能力，並鼓勵供應商共同推動ESG與永續發展。透過多方合作，打造具韌性且永續的供應鏈，共創美好未來。
新供應商評核
供應商的永續表現與績效對仁寶的聲譽及利益具有間接影響。為降低潛在風險，我們在評估潛在新供應商時，主動採取篩選機制，重點考量環境、社會及公司治理 (ESG) 表現、營運狀況、所在地國家、產業背景及產品相關性等因素。為進一步強化供應商篩選流程，當國際發生重大事件時，亦會針對涉及之地區、產業與供應來源等進行調查與分析，有助於確保供應鏈穩定性與持續性，同時維護公司聲譽和利益。更能提升整體供應鏈的效率與韌性。
仁寶針對供應商導入制定相關ESG門檻, 將供應商ESG之績效納入供應商導入評估項目中，ESG相關評估權重占比為19%，環境面因子包含環境管理及政策、廢棄物管理；社會面包含職業安全衛生；治理面包含商業策略、資訊安全保護及供應商選擇等等。由採購、RD、SQE等相關單位組成調查小組，對供應商進行實地、書面或其他方式之審核。調查等級甲等供應商 (75分以上) 經評核後即納入合格供應商名錄；乙等供應商 (60-75分) 由相關單位追蹤改善，未達甲等者列入年度評核持續追蹤改善；丙等供應商則不予認可，各單位完成評分後方可完成合約簽署。
■ 供應商行為準則
仁寶制定並公開發佈供應商行為準則，作為供應鏈管理的核心依據，確保供應商嚴格遵循國際永續規範與標準。該準則依循RBA行為準則，涵蓋勞工權益、健康與安全、環境保護、商業道德及管理系統等面向，為確保準則符合最新國際規範，不定期依據國際永續議題發展趨勢檢視與優化。
2024年仁寶依據最新RBA 8.0版行為準則，並整合內部14項永續政策，特別強調「生物多樣性」與自然生態保護等重要環境永續發展的重視與管理。2024年完成一階關鍵供應商 (含庶務採購) 100%簽署率，並將完整準則內容公開於ESG官方網站: Compal_SCC_2024_v0_tc，未來將持續推動供應鏈夥伴落實國際標準，確保供應鏈在發展的同時兼顧環境永續與生態平衡。
自2023年於供應商教育訓練平台-共好學堂提供影像化課程簡介 03 - 仁寶供應商行為準則 | 仁寶共好學堂 (https://www.compal.com/esg/go/)以供相關者閱覽，以加強透明度和負責任的報告。
仁寶電腦供應商行為準則 
仁宝电脑供应商行为准则 
永續風險管理
■ 風險等級識別與盤查
仁寶依據RBA責任商業聯盟行為準則設計自我評估問卷，調查供應商在勞工、健康與安全、環境、倫理規範及管理系統等方面的表現。2024年新增溫室氣體盤查與國際倡議議題，並接受RBA SAQ, VAP, Non-VAP或CMA客戶指定的同等稽核報告，考量商業關係共評估780家供應商，涵蓋仁寶所有一階供應商及採購金額80%非一階關鍵供應商，亦包含仁寶重要供應商116家，問卷回覆率達100%。若未配合調查供應商將通知相關單位，建議取消承認資格。
ESG風險評估問卷根據議題重要性等級對供應商進行高、中、低風險分級，同時考量固有風險註納入抽查稽核名單。2024年風險分析後有5%供應商進入下一階段管理，接受內部或第三方的書面及實地稽核與輔導，以確保符合仁寶ESG規範並降低供應鏈風險。在供應風險管理上，我們定期審查供應商全球化生產據點韌性，以確保當發生國際地緣風險時能採取相應措施以維持供應鏈韌性。
註﹕固有風險﹕員工密集度，使用危險化學品或放射性物質、產生毒和受管制的廢物、產生工業廢水、產生工業廢氣
■ 溫室氣體管理能力鑑別
為達成仁寶範疇三溫室氣體減量目標，我們考量業界高碳排產業及供應商溫室氣體管理能力及與交易關鍵程度進行分析，識別出具備減碳潛力的供應商，進而規劃與議和未來在溫室氣體管理及減碳專案上的合作方向。主要評估項目如下：
1.溫室氣體盤查：是否已執行溫室氣體盤查，盤查範圍，是否有通過第三方查證。
2.國際倡議：是否參與國際減碳倡議，如碳揭露專案 (CDP) , 科學基礎減量目標 (SBTi) , RE100倡議等。
3.ISO國際認證：是否取得相關ISO國際認證，如ISO 14064-1溫室氣體盤查, ISO 50001能源管理系統, ISO 14067產品碳足跡盤查等。
4.與仁寶交易關鍵程度: 考量與仁寶的直接交易之供應商年度採購金額前80%。
- 負責任供應鏈獨立確信報告