仁寶董事長─許勝雄先生常言：「人才是企業的根本，企業的『企』字若把上面的『人』字拿掉，就是停止的『止』。」仁寶秉持「以人為本」的理念，認為員工是企業的策略夥伴。而因應ESG和DEI浪潮、全球企業對人才社會責任的看重，在此關鍵時刻，【仁寶電腦】正式宣布加入「TALENT, in Taiwan，台灣人才永續行動聯盟」！
仁寶電腦承諾為人才永續做到以下幾件事情：
1.【意義與價值】
1984年仁寶創立以來，秉持提升社會之願景，創新、和諧、超越之精神，深耕科技與人之間的連結，透過創新的技術與綠色設計，並對於「社會責任」的堅持，做為產業鏈中的典範並帶動供應鏈「共好」精神，希望為所 有利害關係人創造更多的價值。
2.【多元與包容】
我們積極招募涵蓋多元族群的員工，仁寶於全球設置多個廠區作為生產重鎮；我們不僅派駐臺籍主管傳授管理經驗，更致力於培植當地人才，希冀打造健全及多元發展的工作環境並為營運所在地的社區創造就業機會。2023年同仁設籍在台北營運地區的人數為4,624人，佔該地總員工數的71.71%；設籍在桃園營運地區的人數為1,392人，佔該地總員工數的88.95%；設籍在高雄營運地區的人數為28人，佔該地總員工數的77.78%；除了創造當地的就業機會，外來就業人口更為當地帶來消費，促進地方經濟發展。
資料範圍：2023/12/31台灣在職同仁 (不含派駐海外同仁及派遣作業員)
3.【組織溝通】
仁寶透過多元及順暢的管道協商機制，營造積極正向的勞雇關係，我們廣納員工之建議並且積極處裡。對於維護員工權益之情事，仁寶除遵循法規制定各項政策外，亦將員工權益納入考量。
4.【獎酬激勵】
仁寶員工之薪資以同工同酬及工作績效為核給原則，依個人學歷、經歷及賦予的職等、職稱與工作性質核給不同之薪資，依年度獲利狀況給與員工利潤分紅。員工薪資報酬包含12個月薪資、年中奬金，並依據公司經營成果及員工個人績效發給年終獎金及調整薪資2~4%﹔每年度如有獲利，應提撥不低於2%為員工酬勞，仁寶更設立各類獎勵金，鼓勵員工創新研發。
5.【身心健康】
健康的身心是最重要的資產，仁寶希冀全體員工能在安全無虞的工作環境成長；故我們建立安全守護系統、定時舉辦防災與消防演練、倡導環境安全訓練並且提供員工在工作之餘放鬆身心靈之休閒場所；以提升員工身心滿足、降低工傷事故、缺勤等機率，讓員工安心工作、健康生活。
6.【人才成長】
仁寶的人才培育是以公司整體策略及人才佈局，對應組織架構及願景開展。由組織目標至部門目標擬定各大發展重點與項目，以職能發展需求建構全面性的學習發展體系及學習藍圖，並提供員工豐富多元的的學習管道。
接下來，我們將與《天下學習》、《Cheers快樂工作人》及200+聯盟夥伴持續倡議，共創人才培育的希望工程，為每一位工作人創造更好的未來。
活動官網： https://web.cheers.com.tw/event/talent/index.html
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