保障人權與健康關懷
仁寶董事長─許勝雄先生常言：「人才是企業的根本，企業的『企』字若把上面的『人』字拿掉，就是停止的『止』。」仁寶秉持「以人為本」的理念，認為員工是企業的策略夥伴，唯有員工的不斷成長才能成就企業的永續發展。企業因應全球局勢所產生的組織變革，亦需要各階層員工的支援才能成功佈局。
員工聘用與保障人權
仁寶恪守全球各營運據點所在地法規，並參考《聯合國全球盟約十項原則》中的人權及勞工標準，以及《世界人權宣言》等國際公認之人權標準，並嚴加落實《責任商業聯盟及其行為準則》，尊重在場工作者的人權及勞工權益。
仁寶台灣總部、海外製造中心以秉持聘用員工必須依據個人特質、能力與職務之契合程度，決定任用與否，不因種族、民族或社會出身、社會階層、血統、宗教、身體殘疾、性別、性取向、家庭責任、婚姻 狀況、政治見解、年齡或其他的歧視而有不同的待遇，總部與各廠區皆訂定「不強迫不歧視反騷擾規範」之管理程序文件；仁寶台灣總部、海外製造中心不在任何受報復或威脅下工作或服務，或作為償債性的工作或服務；員工具有自由選擇離職之權利，依循當地法令要求預告公司以及辦妥一切離職手續後方得離職。
員工在工作場所受到任何威脅、虐待、剝削的行為及強迫性行為，可透過「Ethic Officer」申訴信箱匿名申訴任何不法情事，該申訴將由仁寶道德管理最高管理代表收件調查。若員工受到性侵擾行為，包括姿勢、語言和身體的接觸，依據『工作場所性騷擾防治措施申訴及懲戒辦法』進行申訴，仁寶於內部網站設立性騷擾申訴信箱與專線，並保障員工申訴案件獲得妥善處理。針對童工與未成年工部分，仁寶要求所有合作之供應商簽署《遵守RBA(責任商業聯盟行為準則)標準承諾書》，不得進用童工與需保障未成年工作權益，並且不得要求強迫勞動，以上若供應商有違反RBA行為準則之要求，將提報高層主管進行裁決。
仁寶勞工與人權政策: 
仁寶反歧視與反騷擾政策:
仁寶設有員工溝通窗口：opinion@compal.com
本公司訂有工作規則及相關人事管理規章，內容涵蓋本公司聘僱勞工之工資、工時、 休假、退休金給付、勞健保給付、職業災害補償等均符合勞動基準法相關規定。仁寶員工之薪資以同工同酬及工作績效為核給原則，依個人學歷、經歷及賦予的職等、職稱與工作性質核給不同之薪資，依年度獲利狀況給與員工利潤分紅。原則上，員工薪資報酬包含12個月薪資、年中奬金，並依據公司經營成果及員工個人績效發給年終獎金及調整薪資2~4%。依仁寶公司章程規定，公司每年度如有獲利，應以扣除員工酬勞及董事酬勞前之本期稅前淨利，提撥不低於2%為員工酬勞，上述奬金、調整薪資及員工酬勞均提報薪資報酬委員會審議及董事會議決。本公司酬金政策，係依據個人能力，對公司的貢獻度，績效表現，與經營績效互為相對應關係。仁寶2022年申報之非擔任主管職務之全時員工「薪資平均數」(註)新臺幣為1,352仟元。薪資中位數為新臺幣1,180仟元。
註：薪資平均數為臺灣員工薪資總額除以員工人數之平均值。
男/女薪資與薪酬的比率
員工福利與活動
為體恤員工辛勤工作，仁寶除婚、喪、生育與急難救助、三節禮金(券)補助外，臺北端特委託何嘉仁文教機構、奧爾仕教育機構、科見幼兒園、臺北兒童福利中心，提供幼兒園及安親學校服務，滿足同仁子女2歲~12歲的照顧需求。廠區端有生產產能奬勵金，更提供同仁進修獎學金、子女教育獎學金、員工結婚、喪葬、旅遊等補助、生日禮券。而為促進部門向心力，提供部門聯誼補助、員工生日慶生會及運動競賽，讓同仁在工作之餘能放鬆心靈，舒展緊繃的精神。
各廠區視情況會有獨立活動，詳細內容如下：
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臺灣 |
生日、勞動、中秋、端午電子即享券，特殊節慶禮券-母親節、父親節、聖誕節，旅遊補助，藝文、結婚、生育、喪葬、救濟難補助，獎助學金 (員工進修獎學金/子女教育獎學金)，小旺年、家庭日聯誼，企業托育服務，員工協助方案(EAP)。 |
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| 中國 | 聚餐、聯誼，模範員工表揚，旺年會，春遊，體育競賽，慶生會等。 部分廠區加碼活動： 耶誕活動、家庭日活動、中秋活動、五一晚會、端午活動等。 |
| 巴西 | 三節禮卷，生產奬勵金，旅遊、藝文補助，結婚、喪葬、救濟難補助，企業托育服務等。 |
| 越南 | 節慶活動: 兒童節-繪畫比賽、婦女節、復活節、母親節、父親節、聖誕活動、員工野餐。月表揚最佳員工，全勤獎項。 |
為協助同仁平衡工作與生活，並提升工作品質，仁寶全球各廠皆因地制宜，提供合適的彈性化工時與育兒/家庭照顧假選擇；此外全球廠區皆提供合宜的哺乳場所與哺乳時間，使女性同仁能兼顧工作與育兒。
於COVID-19疫情期間，各廠區視當地疫情狀況，提供同仁分流、異地及居家辦公等選擇，讓同仁在疫情期間仍能安心工作。
本公司為安定員工退休後生活，依法訂定勞工退休辦法，明訂員工退休條件、退休金給付標準、申請及給付等相關事宜，並成立勞工退休準備金監督委員會，每月依勞工退休金提撥及管理辦法提撥勞工退休準備金儲存於台灣銀行專戶，以保障員工權益。94年7月1日起併行採用政府新制退休辦法，依勞工退休金條例，按月為適用該條例之員工提撥6%退休金至員工個人退休金專戶；有自願提繳退休金者，另依自願提繳率自員工每月薪資中代為扣繳至勞保局之個人退休專戶。
為照顧員工健康，仁寶總部醫護室內設有血壓計、體重計、病床等設備，並有護理人員提供緊急傷病處理及健康照護諮詢，除此之外，每週皆有醫師駐廠醫師提供同仁健康諮詢及給予高風險同仁健康指導。健康活動於每年舉辦健康講座、捐血活動、減重班、急救訓練及健康檢查等。為使同仁能掌握自身健康狀況，公司內部『愛健康』系統提供同仁使用，健檢報告查詢、醫生健康諮詢預約、健康數值量測記錄等，讓同仁透過日常的健康管理，提升自我健康意識並打造健康職場。
智能運動地墊是一具備專業、科技化、數據化有效率的訓練器材，可協助使用者循序漸進達成設定目標，並對自身身體有更進一步的認識。而2017年底，我們將整套地墊進駐仁寶休閒體驗中心，希望透過數據記錄與分析，協助同仁在工作之餘，透過地墊運動過程檢視自身動作的差異性、穩定性等，持續調整訓練方式、強化弱點，訓練各方肌群，並找出自身最適運動模式。除提供地墊外，更加開訓練課程，經由專業老師指導，充分運用地墊功效。
仁寶為了讓員工在職業生涯中有良性及健康的發展，了解同仁在工作上、生理與心理的需求感受，進而做到真正提升員工職場幸福感的經營與規劃。自2022年起，每年以普查的方式調查台灣所有廠區/單位的間接員工之意見與反饋訊息，並將相關調查分析之目標及結果公開揭露。為使調查及分析結果同時具備橫向（族群/單位間）及縱向（年度間）的可比較性，該項調查計畫的結構、題項及分析方法均採全台一致的原則實施，以經審查合格公開發表之學術論文/期刊為基礎進行題項設計，並針對不同族群間之差異進行分析比較，以進一步提昇調查計畫之效益。
2022年度台灣區間接員工幸福感調查總人數為7,254人，回覆人數為2,832人，回覆率為39.04%，幸福感滿意度(含尚可/同意/非常同意)統計結果為85.25% (2022年目標設定為85%)。若以全球員工63,134人計算，回覆率為4.49%。2023年將擴大調查區域。
本次有效問卷為2830份，有效回收率為99%。每次調查之有效問卷回收率設定為85%以上，以確保統計分析結果之信賴水準與可參考性。藉由相關調查分析計畫，公司可以探知員工幸福感的現況及設定次年改善目標值（2023年目標設定為86%），並據以規劃相應之改善措施。而針對員工幸福感之改善方案，公司將從每年調查結果中選出滿意度最低的三個題目進行深入分析，了解滿意度低者是分佈在哪個族群(已婚或未婚；女性或男性)，再針對該族群提出改善建議方案，進行檢討與追蹤，以彰顯公司對於員工意見之重視，及致力於打造一個優質職場幸福感的決心。
■調查內容
本調查內容分為3個層面，包含「健康幸福感」、「心理幸福感」及「工作幸福感」，分別採用「健康與過勞」、「組織滿意度」及「自我決定理論」的能力感、自主性與關聯性的部分題組進行調查，問卷題項包含對工作的滿意程度、對組織的滿意程度、壓力與心理的健康評估、幸福程度、工作與個人動機的連結等，以儘量包含幸福感的涵義和特質。
■ 問卷尺度
分別為：非常不同意、不同意、尚可、同意、非常同意，回答”尚可”、“同意”及“非常同意”者採計為“認同”該題項之敘述。如 100 人中有 80 人回覆”尚可”、“同意”或“非常同意”，就代表該題項之敘述有 80% 人認同。
■ 調查年度
■ 員工幸福感調查分析
Updated on July 07, 2023