供應商評核與稽核

新供應商評核

因事業體系不同,仁寶供應商管理分為筆記型電腦事業群(PCBG)與智慧型裝置事業群(SDBG)管理單位。針對不同事業群與不同的客戶,發展其適當且相對應之供應商管理流程。

PCBG新供應商評核

當新供應商欲與仁寶合作時,依據《ISO 902006採購管理辦法》與《ISO 902007合格供應商評選作業辦法》需回覆《供應商基本資料調查表》、《供應商管理功能問卷調查表》、《供應商環境管理調查表》、《RBA供應商管理自我檢視問卷Self-Assessment Questionnaire (以下簡稱SAQ)》,並提供相關ISO證明文件;評鑑內容包含環境、安全、產品責任、人權、社會等面向。依據供應商性質分類為A、B兩類

SDBG新供應商評核

新供應商評估於《ISO 9001供應商承認&取消承認管理程序》中規範,確保供應商承製能力滿足仁寶生產產品品質要求,依採購、品管、研發等單位共同審查,執行供應商評鑑。程序中,評鑑結果將新供應商分為二類: A、B類,定義如表格。採購單位將於新供應商評鑑結束後,通知廠商並提供評鑑報告給供應商。評鑑結果可分為以下三類:甲級准予承製、乙級暫准承製,限期改善、丙級承製能力,未達標準。依採購、研發、品質人員評鑑中最低分數者為最終評鑑結果。暫准承製之供應商必須在期限內,針對評鑑問題點提出改善對策,經相關單位審核同意後,列入合格供應商名單。如該供應商未能於3個月內提供有效改善對策並結案,該供應商將列入不合格供應商。

分類方式

A類


 
1.知名大廠
2.IC設計公司
3.客戶
4.客戶指定之供應商,若要使用ODM機種,須變更為B類並補簽相關合約文件方可使用
B類 1.需審核之製造商

供應商之承認皆需透過《品質協議書》,並依《協力廠管理辨法》作業,進行《協力廠商環境管理考核表》,範圍以ISO 14001 環境管理系統,評估供應商環境政策與實施;並另增列《供應商道德管理/綠色管理評鑑表》,範圍包含禁用童工、禁止強迫性勞動、勞資政策、道德管理、衝突礦產與綠色管理制度等項目。

供應商稽核調查

仁寶歷年針對合格供應商,以企業營運持續計畫 (BCP) 為考量,採每年交易金額高以及具斷鏈風險之廠商為條件,抽樣不同供應商進行工廠實地評核。而為加強永續供應鏈管理,仁寶於2022年導入ESG概念於稽核流程,預計於2023年的供應商稽核,擴大參考 (1)SAQ評分 (2)固有永續風險,包含使用危險化學品以及放射性物質、員工密集(人數大於500人)、產生毒和受管制的廢物……等等,將針對SAQ低分者以及固有永續風險高者進行稽核,強化監督與追蹤。

仁寶要求供應商必須針對所有等級之缺失擬定及執行改善計畫,追蹤優先改善(Priority)等級之缺失,積極要求供應商進行改善。2022年仁寶昆山廠區及重慶廠區共計完成11家廠商現場稽核,稽核結果發現11家供應商皆存在社會面風險,供應商之缺失主要落在「勞工」之:工時超標、休息日未落實,總計56件;次要缺失包含環境監測、環境衛生未落實,相關文件資料未確實保存,總計52件。

仁寶針對其缺失,除要求供應商限期改善與繳交改善報告外,於每年抽測稽核此類高度風險之供應商,以消弭勞工缺失。仁寶於同年度完成供應商之稽核作業之檢討追蹤。11家廠商皆進行缺失改善,改善廠商家數100%,缺失項目改善率92%,持續追蹤廠商之工時超標項目。改善若連續三次通知卻無具體回覆改善之高風險供應商,將討論減少該供應商之新專案接案數,或減少現有採購量,情節嚴重者於合規供應商名單中剔除。

供應商宣導影片

 

 

Updated on July 19, 2023